园长必看：幼儿园六项隐形成本你占几项？

　　不同于商业，民办幼儿园终归属于教育行业，可是如今的幼教市场，市场化竞争的浪潮一波比一波凶猛。为了保持教育的公益性和求得生存，经营者时刻游走在教育和商业的边界。节约成本对于每个幼儿园来说都非常重要，有些幼儿园为了“节约”成本，直接聘用不合格的幼师，甚至给孩子吃霉变的大米，反而对幼儿园管理中的隐形成本视而不见。下面就为大家介绍几种在民办幼儿园中常见的几种隐形成本。
　　一、会议成本

　　会议是幼儿园解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动，每过一分钟，意味着与会人员总数的分钟数，而很多幼儿园的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。

　　二、沟通成本
　　在大多数幼儿园，你会发现，在同事之间的沟通过程中，会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会。说大了，有可能因此给幼儿园带来隐患。
　　三、加班成本
　　很多园长总认为，老师们在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。一来，加班的工作效率不见得多高，甚至有的老师还会借机处理自己的事情；二来，长期加班反倒会透支员工的健康。
　　四、人才流动成本
　　有很多幼儿园在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。不能不说，每一个教师的离开对幼儿园都是一笔成本，因为幼师需要长期的培养，甚至需要园长花费心思去栽培，更何况优秀的幼师呢！
　　五、信用成本
　　这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，有些幼儿园，习惯拖欠幼师薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻幼儿园流动资金压力。
　　但是从长远来看，这会成为幼儿园经营的严重隐形成本。首先，薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在幼儿园某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，幼儿园为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
　　六、风险成本
　　孩子在幼儿园，以及在接送的过程中，一定要把握好学生的安全，这是第一要务的，千万不能因为安全事故，导致幼儿园安全成本的发生。
　　由上可见，幼儿园在经营管理中，常常要背负着很多负担，而隐形成本正是其中最重的一担。发现并有效降低以上隐形成本，是幼儿园进步的有力举措。
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