园长指南
园长必看:幼师工作有情绪,园长应该这样引导
时间:2016-10-13 09:07:00
点击率:1518 作者:幼儿教育网小编
幼儿教师担负着母亲、妻子、儿媳、女儿、保教人员等多重角色。面对繁重的家务劳动;面对3—6岁幼儿需要的精心照顾、安全呵护和教育;面对众多家长“望子成龙、望女成凤”的高期望和高要求,需要全力以赴的工作。持久的生活和工作压力,极易给幼儿教师的生理、心理和行为三方面都造成不良的影响。
幼儿教师良好的情绪情感能激发幼儿参与活动的兴趣,能引发幼儿集中注意力、积极思维,从而获得良好的保育教育效果。因为幼儿认识过程的重要特点是受自身情绪左右,以无意性为主;教师积极的、正面的情绪情感,如对幼儿的爱和尊重,会唤起幼儿相应的情感体验,使幼儿产生对老师的亲切感、信赖感、喜欢老师组织的活动。
教师良好的情绪情感有助于幼儿自信心的提高。教师通过表情、眼神、语调以及与幼儿接触的肢体语言和态度来表达对幼儿的肯定或否定、关心或厌恶,会使幼儿意识到老师对自己的感情和评价,当幼儿得到的是教师的爱和肯定时,会唤起幼儿的自信心,产生心理的愉悦与满足感。
幼儿产生消极情绪的因素最多来自于教师的批评或责怪,而且由此产生的消极情绪体验越深刻,持续时间也就越长。教师个人情感、意志、个性特征,以及与幼儿交往的方式,教育幼儿的方法,都会对儿童性格的形成产生潜移默化的影响。因此,教师的情绪情感管理至关重要,关爱幼儿要从关注教师情绪情感管理做起。
把提高教职员工情绪情感管理列入培训内容
情绪管理能力具有培养性、可塑性,幼儿园应该将员工情绪情感管理能力的培养作为一项主要内容。如多搞一些心理健康方面的寓理于故事情节中的教育讲座。如《怎样克服职业倦怠》、《体会教师的幸福》、《快乐工作、快乐学习、快乐生活》、《学会善待别人》、《共享成功的喜悦》等。
加强对员工的人文关怀
理解教师的心理需求,管理者与教职工多一些沟通,搭建教职员工说话表达的平台,让大家有倾诉的机会,例如幼儿园建立“心桥驿站”,成立“教工之家”,收集教职工意见和建议,定期召开教职工代表大会,对教职工的热点问题,评模晋级等关注的问题公开、公正、公平操作,做到公开透明,杜绝暗箱操作;开展“和睦、和顺、和谐”、“相亲相爱一家人”等主题活动,营造“和谐大家庭”的工作氛围。
加强“和”文化建设
引导教师调适自己的心理,营造“与孩子和颜悦色,与同事和衷共济,与家长和乐共处”的和谐氛围。
引导教师保持良好的心理态势,拥有“同理心”、“宽容之心”、“感恩之心”,调节消极情绪、情感。用感恩诗激励大家与人为善、多交朋友、愉快合作。
引导教师争做有雅量的人,能容言,能容事,能容人。引导教师积极面对压力,泰然面对挫折,认真面对责任,自然面对荣誉,真心面对同事。
总之,幼儿园管理中应多管齐下,关注幼儿教师情绪情感管理,不仅要在看得见的“硬件”方面改进,还要在看不见的“软件”方面下功夫,不断提高管理员工情绪、情感的能力。
幼儿教育网官网:www.zgyejy.net(长按可复制)
现实生活中可以看到,过度的压力会引发教师的负面情绪反应,焦虑、压抑、忧郁、暴躁、沮丧、不安、悲观失望等会使教师处于亚健康状态,表现为精力不足、心理上产生不稳定的情绪,易冲动,情感失常等,从而导致道德和情感准则削弱,屡禁不止的幼儿教师虐童事件频频发生足可见一斑。
幼儿教师情绪管理需园所支持幼儿教师良好的情绪情感能激发幼儿参与活动的兴趣,能引发幼儿集中注意力、积极思维,从而获得良好的保育教育效果。因为幼儿认识过程的重要特点是受自身情绪左右,以无意性为主;教师积极的、正面的情绪情感,如对幼儿的爱和尊重,会唤起幼儿相应的情感体验,使幼儿产生对老师的亲切感、信赖感、喜欢老师组织的活动。
教师良好的情绪情感有助于幼儿自信心的提高。教师通过表情、眼神、语调以及与幼儿接触的肢体语言和态度来表达对幼儿的肯定或否定、关心或厌恶,会使幼儿意识到老师对自己的感情和评价,当幼儿得到的是教师的爱和肯定时,会唤起幼儿的自信心,产生心理的愉悦与满足感。
幼儿产生消极情绪的因素最多来自于教师的批评或责怪,而且由此产生的消极情绪体验越深刻,持续时间也就越长。教师个人情感、意志、个性特征,以及与幼儿交往的方式,教育幼儿的方法,都会对儿童性格的形成产生潜移默化的影响。因此,教师的情绪情感管理至关重要,关爱幼儿要从关注教师情绪情感管理做起。
把提高教职员工情绪情感管理列入培训内容
情绪管理能力具有培养性、可塑性,幼儿园应该将员工情绪情感管理能力的培养作为一项主要内容。如多搞一些心理健康方面的寓理于故事情节中的教育讲座。如《怎样克服职业倦怠》、《体会教师的幸福》、《快乐工作、快乐学习、快乐生活》、《学会善待别人》、《共享成功的喜悦》等。
加强对员工的人文关怀
理解教师的心理需求,管理者与教职工多一些沟通,搭建教职员工说话表达的平台,让大家有倾诉的机会,例如幼儿园建立“心桥驿站”,成立“教工之家”,收集教职工意见和建议,定期召开教职工代表大会,对教职工的热点问题,评模晋级等关注的问题公开、公正、公平操作,做到公开透明,杜绝暗箱操作;开展“和睦、和顺、和谐”、“相亲相爱一家人”等主题活动,营造“和谐大家庭”的工作氛围。
加强“和”文化建设
引导教师调适自己的心理,营造“与孩子和颜悦色,与同事和衷共济,与家长和乐共处”的和谐氛围。
引导教师保持良好的心理态势,拥有“同理心”、“宽容之心”、“感恩之心”,调节消极情绪、情感。用感恩诗激励大家与人为善、多交朋友、愉快合作。
引导教师争做有雅量的人,能容言,能容事,能容人。引导教师积极面对压力,泰然面对挫折,认真面对责任,自然面对荣誉,真心面对同事。
总之,幼儿园管理中应多管齐下,关注幼儿教师情绪情感管理,不仅要在看得见的“硬件”方面改进,还要在看不见的“软件”方面下功夫,不断提高管理员工情绪、情感的能力。
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