幼儿园管理
幼教资源——2018年园长都在重用这几种人!你知道吗?
时间:2018-06-08 09:24:00
点击率:1407 作者:幼儿教育网小编
1不和你套近乎又能积极配合你工作的人
不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,一切听从组织安排。
相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让园长“眼花缭乱”。
2不和你多走动又能体谅你良苦用心的人
却帮幼儿园排忧解难的人
这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对园长的生活习性、兴趣爱好知之不多,对幼儿园的事情却很上心。
对有些园长来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵。但实际上,这才是干事的人。
4不当面恭维你但能自觉树立你威信的人
他们不习惯于说客套话,不会拍园长的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。
同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。
5不向你表态但能高标准完成工作任务的人
他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。
这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
6不爱多邀功多表功但能创造性工作的人
这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。
这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
7不爱提个人要求但又积极表现的人
他们表现、业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。
然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。以致有的人到后来感叹,如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。
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不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,一切听从组织安排。
相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让园长“眼花缭乱”。
2不和你多走动又能体谅你良苦用心的人
这类老实人,工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到园长的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答园长的关爱,而不是靠多和园长走动来获取什么。
3不关心你生活私事却帮幼儿园排忧解难的人
这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对园长的生活习性、兴趣爱好知之不多,对幼儿园的事情却很上心。
对有些园长来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵。但实际上,这才是干事的人。
4不当面恭维你但能自觉树立你威信的人
他们不习惯于说客套话,不会拍园长的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。
同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。
5不向你表态但能高标准完成工作任务的人
他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。
这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
6不爱多邀功多表功但能创造性工作的人
这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。
这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
7不爱提个人要求但又积极表现的人
他们表现、业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。
然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。以致有的人到后来感叹,如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。
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