幼儿园做不大，是因为你的三个穷人思维作祟！

引言

　　有人说成功是由于思想的状态，因为思维的方式;穷人大多是穷人，思想是贫穷的，富人有富人，思想是富有的。园长的丰富思维可以引导幼儿园走向成功，而糟糕的思维不仅影响幼儿园的生存和发展，而且影响到员工的价值。

　　穷人思维之一
　　计较下属得到多少
　　聪明的园长一般都是计较自己得到多少，别人得到多少这是别人的事情，你如果整天计较别人得到多少，那你就肯定没有合作思维。合作思维是现代人，特别是现代园长必备的一种特征;没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法完成任何一项事业。
　　穷人思维之二
　　跟下属抢功
　　很多园长问我：为什么找不到人才?我反问：园长，如果有人才给你，你能留得住吗?为什么留不住人才?原因当然很多，但有一点是园长们很少考虑过的，那就是园长喜欢跟下属抢功。
　　跟下属抢功的园长共同特点是他们都是属于事必躬亲型的园长，什么事都要自己过问，什么权力也不愿意下放，害怕别人会毁掉幼儿园一样。当然，他们对待工作的敬业精神都是很可嘉的，他们对待事情的专注程度也是值得学习的。但有一样不好之处就是这样做下去，园长很累，也很难留住人才，幼儿园无大发展!
　　穷人思维之三
　　你为我做多少事我给你多少钱
　　你给我干多少事，我就给你多少钱，这是一种最常见的穷人思维。富人为什么富?无非就是有投资思维、投资眼光，把握机会，敢于投资。这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题;先投资后获取还是先获取后投资的投资逻辑。现在很多园长、投资人总想利用低价钱去多请几个廉价的人，但他不会愿意和敢出双倍的价钱去请一个能力很强和忠诚度很高的能人，这就是典型的穷人思维。
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