必看：园长可以做到这几个方面，教师的流动一定大大降低！

　　研究显示员工离职最重要的一个原因是觉得不被赏识。调查机构盖洛普发现：经常获得肯定及表彰的员工，通常拥有更高的工作效率、与同事间更好的关系、更长的在职时间以及获得客户更高的评价。但表彰员工并非要通过加薪或其他物质补助，本文教你8个不加工资也能激励员工的办法。
　　1、为幼师提供弹性的工作时间

　　在幼儿园里，很多幼师的离职就是因为工作时间过长，且缺乏弹性，如何合理规划幼师的工作时间，考验着幼师的管理智慧。

　　2、提供远程办公的可能（网络办公系统）
　　幼儿园往往拥有多个校区，频繁的跨校区碰头会，会大大增加校区老师的疲劳指数，降低老师的工作效率。
　　3、为幼师的进步点赞
　　善于发现并鼓励幼师的点滴进步，你会收获幼师更大的进步。
　　4、大战之后，带他们休假几天
　　在大型活动或者招生旺季结束后，带着你的幼师，来一场说走就走的旅行，或者与你的幼师一起充电培训、团队打造、放松娱乐等。
　　5、经常对他们说谢谢
　　陪伴，是最长情的告白，谢谢幼师们不离不弃，与幼儿园共同进退。
　　6、手写一封信给你的幼师，你会有额外收获
　　不管是表扬、建议或者是批评，如果园长能亲笔写下一封信，对于老师都会是一种精神上的鼓励。
　　7、在下次总结会上公开表扬下他们
　　每个人都喜爱被表扬，你的幼师也不例外，在繁忙的工作中，园长的口头表扬就是最有效果的鸡血。
　　8、在幼儿园办公室创建一面幼师“名人堂”荣誉墙
　　攀比和竞争是人类最大的动力，快点激发老师们的竞争欲望吧。
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